法庭开庭要有多少人
2025-01-20 02:32:05
危险作业管理是确保生产安全的重要环节,以下是根据提供的信息整理的管理原则和措施:
管理原则
遵循国家法律法规和相关标准,确保作业过程规范。
加强监督检查,明确各级管理人员和操作人员的安全责任。
管理流程
作业前,作业负责人需向相关部门提交作业申请,明确作业内容、风险等级、安全措施等。相关部门对申请进行审批,确保作业符合规定。
对危险作业进行安全风险评估,识别潜在的安全隐患,制定相应的风险防控措施。
根据风险评估结果,制定详细的安全措施,确保作业过程中的安全。作业过程中,严格执行安全措施,确保作业安全。
对危险作业过程进行实时监督,确保作业人员遵守安全规定。定期对作业现场进行检查,发现问题及时整改。
制定应急预案,对可能发生的事故进行应急处理,确保事故得到及时有效的控制。
安全管理措施
在安排危险作业前,相关部门或人员要组织力量对作业人员进行安全技术交底,明确危害的严重性,发表主预防措施。
作业过程中要有安全监督员负责现场管理,如明火作业的看火人、各班组的工班长。安全监督员要坚守岗位,严禁私自脱岗,发现安全隐患时要立即处理或上报处置,情况危急时可指令人员停止作业,离开作业点,待处置安全后再组织施工。
有作业禁忌证人员、生理缺陷、劳动纪律差、喝酒及不良心理状态人员,不准直接从事危险作业。
危险作业安全保障措施
作业点必须按标准设置安全防护措施,确有困难不能设置安全防护设施时必须采取临时保障措施以保证作业人员安全;
作业人员要系好安全带,使用的工器具要放好,严禁随意抛掷;
遇有五级以上强风、大雾、雷暴等不良天气时,需停止露天作业。作业场所要有足够的照明措施。
作业现场应设置明显的安全警示标志,并采取必要的隔离、防护措施,防止无关人员进入作业区域;
作业过程中,应严格按照安全操作规程进行,严禁违章操作、冒险作业;
作业完成后,应及时清理现场,恢复设备设施原状,确保作业区域安全无隐患。
其他注意事项
作业人员应接受相关安全培训,了解作业风险和安全操作规程,掌握应急处置技能。
加强作业现场管理,预留通道,确保外协施工人员对现场环境熟悉。
通过列出作业现场可能存在的各类危险源,并逐一进行细致的排查,发现潜在的风险和隐患。
应用危险与可操作性分析法、事件树分析法进行风险评估,确定危险源的优先级和控制措施。
以上措施有助于规范危险作业的安全管理,控制和消除生产作业过程中的潜在风险,保障员工的生命安全与健康。